Die strategischen Ziele unseres Unternehmens, die Entfaltung der eigenen Persönlichkeit sowie die berufliche Weiterentwicklung bringen wir in Einklang, denn

"Eine Investition in Wissen bringt noch immer die besten Zinsen" hat schon Benjamin Franklin gesagt!

Aus diesem Grunde steht in unserem Leitbild der Mitarbeiter an erster Stelle, denn zufriedene und gut ausgebildete Mitarbeiter sorgen für zufriedene Kunden.

Die Ziele, die sich aus der Unternehmensstrategie ableiten erfordern Motivation und Leistungsfähigkeit. Deshalb ist Kernbestandteil unserer Unternehmensphilosophie die kontinuierliche Ausbildung. Die Personalentwicklung ist dabei ein laufender Prozess der Anpassung der Qualifikationen sowie der beruflichen Entwicklung an die mittel- und langfristigen Erfordernisse des Unternehmens.

Dafür bieten wir eine Vielzahl von Leistungen eines attraktiven Arbeitgebers:

• Tarifbindung
• Schulung und Weiterbildung
• Mitarbeitergespräche
• Vielfahrer - Fahrzeuge
• Zuschuss zu Verpflegungskosten/Verpflegungsmehraufwand
• Altersvorsorge
• Mitbestimmung
• Kommunikation
• Flexible Arbeitszeiten
• Berufsbegleitendes Studium

Anmerkung: Wenn wir von unseren Mitarbeitern sprechen, meinen wir natürlich auch unsere Mitarbeiterinnen.

Die SEAR GmbH ist Mitglied von NORDMETALL, Verband der Metall- und Elektroindustrie e.V. und wendet die Tarifregelungen an. Unsere Mitarbeiter nehmen somit an der tariflichen Lohnentwicklung in ungekürztem Umfang teil, so wurden z.B. im Jahr 2010 in zwei Etappen Einmalzahlungen von insgesamt 230,00 € pro Mitarbeiter gezahlt und ab April 2011 die Tarifgehälter um 2,7 % erhöht.

Die Mitarbeiter erhalten für 30 Arbeitstage eine zusätzliche Urlaubsvergütung von 50 % und jeweils im November Weihnachtsgeld in Höhe von 50 % des Monatseinkommens nach 36 Monaten Zugehörigkeit.

Der Prozess zur Unternehmensentwicklung wird bei der SEAR GmbH durch systematische Schulungen für Führungskräfte und Mitarbeiter begleitet.

So fanden beispielsweise Schulungen für

• Projektleiter
• Bauleiter,
• Mitarbeiter IT
• Mitarbeiter Vertrieb
• Kabelmonteure
• Automatisierer
• Teamassistentinnen
• Mitarbeiter Infrastruktur

• Projektmanagement
• IT
• Vertriebsorganisation
• Wonderware
• MS Office
• MS Project
• Englisch
• Führungskräftetraining
• Soziale Kompetenz, Kommunikation
• Projektleitung, Projektcontrolling

In Auswertung der durchgeführten Schulungen im Jahr 2010 hat die Geschäftsführung der SEAR GmbH beschlossen, im Jahr 2011 weitere Schulungen und Trainings durchzuführen. Dazu wurden die Themen und Teilnehmer definiert. 2011 werden 84 Führungskräfte und Mitarbeiter das auf die Anforderungen der Teilnehmer der SEAR GmbH angepasste Schulungsmodul durchlaufen.

Dadurch verbessern unsere Mitarbeiter stetig ihre Kenntnisse und Fähigkeiten.

In jährlich stattfindenden Mitarbeitergesprächen mit dem jeweiligen Vorgesetzten analysieren wir das vergangene Jahr und geben ein ehrliches Feedback. Es werden auch die gemeinsam definierten Ziele für das Folgejahr besprochen und festgehalten. Selbstverständlich sind auch Gehaltssteigerungen, persönliche Entwicklungsziele und Weiterbildungsmaßnahmen Bestandteil des Gesprächs.

Für Vielfahrer besteht die Möglichkeit, einen Firmenwagen - auch für die private Nutzung - zu erhalten. Hierzu gelten besondere, günstige Konditionen.

Wir gewähren unseren Mitarbeitern einen Pauschbetrag (Tagegeld) bei auswärtigen Tätigkeiten.

Ebenfalls gewähren wir einen Zuschuss zu Verpflegungskosten für das Mittagessen in zwei umliegenden Kantinen am Standort Rostock.

Die SEAR hat mit zwei namhaften Pensionskassen Verträge abgeschlossen. Auf dieser Grundlage können die Mitarbeiter im Rahmen der gesetzlich festgelegten Möglichkeiten Lohnsteuer und SV-Beiträge bei einer Gehaltsumwandlung sparen. Die SEAR GmbH gibt ihren eingesparten SV-Anteil ebenfalls mit, d.h. wandelt ein Mitarbeiter z.B. 100 € um, werden 120 € eingezahlt.

Die Mitbestimmung hat in unserem Unternehmen eine lange und gute Tradition. Seit der Wende gehen Geschäftsführung und Betriebsrat offen und ehrlich miteinander um. Unsere Betriebsratsmitglieder sind umfassend geschult und nehmen ihre Aufgaben verantwortungsvoll wahr.

Flache Hierarchien und offene Türen sorgen für schnelle Entscheidungen und Antworten. Geplante Mitarbeiterbefragungen und eine vierteljährliche Informationszeitung sollen die Kommunikation über alle Ebenen hinweg fördern.

Projekte erfordern häufig ein Höchstmaß an Einsatz und Zeit. Um flexibel auf Spitzenzeiten reagieren zu können haben wir Zeitkonten eingeführt, auf denen Überstunden gesammelt werden. Diese können dann durch Freizeit ausgeglichen werden.

Häufig lassen sich Termine oder persönliche Prioritäten wie z.B. die Erziehung der Kinder, nicht mit einer 40 Stunden Woche in Einklang bringen. Über flexible Arbeitszeitmodelle oder verkürzte Arbeitszeiten wollen wir helfen, diese Diskrepanz zu überbrücken.

Wollen Sie über Ihre Berufsausbildung hinaus sich weiterbilden? Wir bieten Ihnen Unterstützung bei einem berufsbegleitendem Studium.